2022年，是公司“1255139”戰略踐行的第一年，全員須加快進入戰斗狀態，為實現千億級企業做好真實的準備。繼2月12日，“強化文化基層抓手，滿格進入戰斗狀態”公司文化工作者宣貫會后，第一季度文化宣貫繼續全面鋪開。2月26日，總部佛山基地第一季度企業文化宣貫會舉行，5-7級骨干層員工共計300多人現場參加實訓。

優秀的企業文化是邦普循環綿延發展、生生不息的力量源泉，優秀的血脈基因給予了邦普人革故鼎新、銳意進取的精神動力。5-7級員工是公司基層骨干和中層管理干部，他們對企業文化的認同、理解及在工作中的踐行，能推動公司全員盡快融入“打大仗、打硬仗、打勝仗”戰斗狀態，為邦普循環的高質量發展提供文化支撐。

宣貫會上，邦普循環品牌與文化部經理全芹講授《五個點看懂企業文化》，從理論層面深入淺出闡述了企業文化的源頭、定義、結構、功能以及現狀，引導骨干層認識企業文化的本質，知其然更知其所以然，并結合日常的工作把企業文化“用”起來。

企業發展部-品牌與文化部萬立平分享了《堅持三個自信，成就個人自信》，從“文化自信、產業自信、道路自信、個人自信”四個維度，激發骨干層高效工作、勇于挑戰困難，從完成每個不可能的挑戰中，建立起我們的自信，為千億級企業做好真實的準備。

在交流環節，實訓人員針對如何融入邦普循環企業文化、如何踐行公司價值觀等話題進行了熱烈交流。

“踐行誠信、共贏、務實、創新價值觀，最基礎的一點就是要把我們的本職工作做到最好。”

“進入邦普循環后，每天都有做不完的工作，這就是“打大仗、打硬仗、打勝仗”的戰斗狀態，我們要充分融入這種氛圍，才能與公司一起成長。”

“我們來自不同的地方、有著不一樣的經歷，要實現與公司一起共贏，首先要做就是融入公司的文化。”

文化建設只有和業務建設融為一體的時候，文化才能成為業務競爭的利器，把企業文化悟起來，講起來，用起來，干起來，文化才會有效。核心骨干和中層是公司文化建設的橋梁，邦普循環企業文化宣貫，將陸續對公司各基地的骨干進行，凝聚“向心力”，汲取“奮進力”，提升“戰斗力”！