12月23日上午，佛山基地一期制造信息化項目啟動大會隆重舉行。浙江中控技術股份有限公司（以下簡稱“中控技術”）總裁助理楊樂、華南大區5S總店總經理嚴志宇等項目骨干、技術專家出席了會議，針對項目建設內容、項目推進與實施安排、項目管理及匯報等做了詳細的規劃與介紹。

（中控技術總裁助理楊樂致辭）

廣東邦普循環科技有限公司（以下簡稱“邦普循環”）副總裁李和敏、研究院資深總監阮丁山、總裁辦公室主任歐彥楠、IT部總監賴泉水、工業工程部總監陳雷、安環中心總監李偉、佛山基地助理總監王英男等領導以及相關部門的骨干人員參加了會議，圍繞精益生產、信息化建設、項目實施保障工作等方面與中控技術的專家顧問展開熱烈的交流。

（會議現場）

邦普循環副總裁李和敏表示，“佛山基地一期制造信息化項目”的正式啟動，標志著佛山基地智能制造的硬仗進入“作戰”狀態。他強調，大家要從思想上加深認識、從行動上加強落實，保證攻堅克難完成任務。一要提高站位、團結協作，大家分工不分家、分工不分心，工作上要互相支持、互相配合，顧全大局；二要勇于擔當、樂于奉獻，主動承擔工作，積極為項目奉獻自己的智慧和本領；三要對標優秀、創新機制，廣泛學習和應用宜昌硬仗的優秀工作經驗，統籌推進，全面協調，不斷創新工作機制，保證任務到人、責任到崗、措施到位，確保各項工作不丟項、不落項。

（邦普循環副總裁李和敏致辭）

本次佛山基地一期制造信息化項目建設周期約8個月，通過智能制造系統建設，建立產、供、銷上下游一體化控制系統，打通上層計劃與下層控制之間的信息流，提高計劃調度及生產現場綜合管控能力。項目的成功實施將有效滿足公司的戰略發展需求，極大提高生產效率，為邦普循環建立智能制造體系奠定堅實的基礎。

征程萬里風正勁，重任千鈞唯擔當。2021年，邦普循環中長期發展戰略詳細謀劃了發展藍圖，我們要緊盯“三個節點目標"，做深做實“五位五化”，把拼搏刻進歲月，用實干托起夢想，打大仗、打硬仗、打勝仗，加壓沖刺全年目標任務，奮力譜寫邦普循環高質量發展新篇章！